Accroître la présence des forces de l’ordre sur le terrainécrit le 04/02/2012
Pour améliorer l’efficacité et la visibilité des forces de sécurité, il faut renforcer leur présence sur le terrain en généralisant les patrouilleurs, en allégeant les procédures administratives, en développant les nouvelles technologies les plus efficaces et en faisant un usage régulier des forces mobiles.
Il faut également mieux coordonner les forces de la police nationale, de la gendarmerie nationale et de la police municipale, véritable troisième force de sécurité, en définissant pour chacun des fonctions prioritaires.
Cette meilleure coordination permettra de renforcer l’investigation et la lutte contre tous les phénomènes de délinquance, des petites infractions au grand banditisme.
Commentaires
Olive de Crolles
le 6 février 2012 à 17 h 23 min
Monsieur Bernard,
Je suis d’accord avec vous, ceci d’autant plus que depuis quelques mois, les cambriolages se multiplient dans le Grésivaudan. Pas plus tard que la semaine dernière, mon voisin s’est fait cambrioler et nous n’avons rien entendu dans le quartier ! Un comble. La gendarmerie fait ce qu’elle peut mais je pense que le problème est plutôt dans la justice…on en a marre !!!!
BEC
le 19 février 2012 à 16 h 46 min
Michel Bernard a raison : la maitrise de la sécurité repose notamment sur l’accroissement des forces de l’ordre sur le terrain
Il est utile d’adapter les effectifs de la Police Municipale au nombre d’habitants, au niveau d’insécurité et à la configuration géographique. L’accroissement des effectifs de la Police Municipale doit aussi se traduire par une présence constante sur le terrain (7 jours/7 et 24h/24).
Le profil du policier municipal a évolué au fil du temps. Le profil est celui d’un professionnel aux nombreuses responsabilités. Ce profil doit être adapté à l’évolution et la nature de la violence urbaines et de la dangerosité du métier tout en intégrant le champ d’intervention (travail de nuit, quartiers difficiles, etc.). L’activité des policiers municipaux balancent entre un modèle centré sur la médiation, le contrôle et la répression de la délinquance.
Un effort doit parallèlement viser le recrutement de policiers municipaux. Ce dernier doit être réalisé après définition des missions et des équipements mis à disposition.
Comme le souligne Michel Bernard, il est utile de mettre en place une co-production efficace entre les moyens issus des fonctions régaliennes de l’Etat (Police National, Gendarmerie, Justice, etc.) et ceux issus des municipalités (Police Municipale, Médiateurs, etc.). Cette vision transforme la planification et la gestion traditionnelle de la sécurité en une approche plus globale. La sécurité devient alors un enjeu collectif. Je défends la mise en œuvre d’une logique partenariale comme mode de gouvernance de la sécurité. Ce partenariat permet l’optimisation des moyens et la mutualisation des expertises et des compétences.
Pour optimiser l’accroissement des forces de l’ordre sur le terrain il faut mener une réflexion sur la mixité des moyens humains et les technologies nouvelles. La vidéo protection, par exemple, ne remplace pas les moyens humains. C’est un outil qui permet de maximaliser et faciliter le travail des autorités. Ce dispositif permet de dégager du temps pour des actions préventives ou l’élucidation de crimes ou délits.
Enfin, en matière de sécurité, il est indispensable de mener conjointement une politique de prévention et de répression. Une politique efficace et équitable de la sécurité repose sur le juste équilibre de ces deux leviers. Le sentiment d’impunité doit être définitivement gommé de notre société. C’est un sentiment incitatif au non respect des règles et des lois. Il faut parallèlement identifier les moyens alternatifs à la prison. La réponse de l’Institution judiciaire doit être adaptée à la combinaison de plusieurs facteurs tels que l’âge, la gravité ou la notion de récidive.
Christian Bec